Бизнес-ассистент коммерческого директора

Описание

НАДЯ ГРИФФИТС
+7 916 6610261, nadia.griffiths@gmail.com

Рыночные исследования, написание аналитических документов при подготовке к IPO. Операционная поддержка компаниям при запуске: привлечение финансирования, технологический консалтинг, исследование и анализ рынка, финансовое моделирование.


ОПЫТ РАБОТЫ

Сентябрь 2017- до настоящего времени
J'son & Partners Consulting, Инвестиционный директор
Росатом - бизнес-моделирование для определения стратегии развития рынка России для семидесяти услуг. Управление проектом. Построение финансовой модели для всех услуг.
HeadHunter - бизнес-моделирование для структурирования IPO. Руководитель проекта. Построение финансовой модели для всех предлагаемых услуг с сегментацией по географическим регионам, размеру бизнеса, видам сотрудников, для онлайн и офлайн провайдеров. Написание отчета для будущих инвесторов.
HeadHunter - регулярная, раз в два года, переоценка финансовой модели, внесение изменений в модель с учетом изменений на рынке, подготовка отчетов для инвесторов
Skyeng - финансовая оценка для поддержки стратегии международной экспансии. Моделирование бизнеса в сфере английского как второго языка (ESL), а также репетиторства. Анализ и создание финансовых моделей для 50 стран и регионов. Рынки сегментированы по возрастным группам учащихся, по учебным предметам.
Novakid - оценка международных KPI компании с целью установления лидерства в Европе. Подготовка и проведение презентации для клиента. Оценка и прогнозирование рынка английского как второго языка (ESL) в европейских странах.
Ultimate Fighting Championship (UFC) - бизнес-планирование для выхода компании на российский рынок смешанных единоборств (MMA). Исследование и анализ рынка, определение размеров рынка по регионам, оценка доходов конкурентов, оценка будущих доходов компании.
Zvooq - исследование и анализ рынка для поиска инвесторов. Анализ бизнес моделей компании и конкурентов. Написание отчета для инвесторов.

Ноябрь 2014- Август 2017
Euromonitor, Развитие бизнеса, Лондон
Разработка плана продаж и маркетинга. Изучение информации о рынке и конкурентах, оценка доступности нашей продукции на этих рынках, анализ спроса на продукцию, оценка потенциальных покупателей, установление целей продаж.
Проведение онлайн-демонстраций продуктов. Организация вебинаров.
Управление процессом продаж от первого контакта с клиентом до закрытия сделки. Управление клиентами, проведение встреч с клиентами.
Написание коммерческих предложений, согласование условий с клиентами.
Управление социальными сетями -Twitter, LinkedIn. Написание и управление контентом, управление кампаниями, анализ результатов. Управление маркетинговыми кампаниями в соцсетях.

Sep05 - Nov14
United Grid, Business Change, Moscow / London
Развитие бизнеса для нашей компании, выиграли проекты с PwC, Mail Group, Газпромнефть, а также со многими успешными стартапами в сфере цифровых медиа, электронной коммерции, онлайн-сервисов и телекома.
Анализ бизнес-процессов компании United Grid. Разработка финансовой модели, оценка бюджетов компании
Анализ KPI, подготовка рекомендаций по сокращению затрат, представление результатов топ-менеджменту United Grid
Компания в сфере онлайн игр - инвестиционный директор, также развитие нового бизнеса. Бизнес-планирование запуска игр. Ответственная за привлечение финансирование. Подготовка инвестиционных документов; финансовая модель, DCF оценка бизнеса. Написание инвестиционного меморандума. Проведение встреч с инвесторами. Мы привлекли необходимые средства.
Также организация переговоров со студиями-разработчиками игр. Общение с разработчиками программного обеспечения, специалистами по развитию бизнеса и маркетингу, менеджерами по продуктам.
Запуск платформы краудинвестинга - бизнес планирование, разработка бизнес модели на основе примеров европейских компаний. Организация встреч с перспективными компаниями в Великобритании. Написание документов для инвесторов. Организация круглого стола с инвесторами. Платформа успешно запущена.
Запуск детского онлайн магазина - бизнес планирование, развитие бизнеса, привлечение финансирования.
Бизнес планирование и финансовое моделирование для создания совместного предприятия между United Grid и МТС, ведущим оператором мобильной связи. Член команды. Общение с инженерами, корпоративными финансами, руководством, продуктовым менеджментом и командой МТС.
Руководство проектом по оценке возможностей инвестирования в интернет по заказу со стороны консалтинговой группы PwC.
Управление проектом по анализу рынка для эмиссионного проспекта Mail Group.
Сопровождение сделки M&A по приобретению завода по производству телекоммуникационного оборудования, включая бизнес-планирование и финансовое моделирование
Управление проектом по запуску мобильной связи в Бангладеш, бизнес планирование, финансовое моделирование

Июль 2003 - Сентябрь 2005
Ovum, Лондон
Ведущая международная компания, в сфере технологического консалтинга и исследованиях рынка.
Консультирование регулирующих органов и операторов на международных рынках по вопросам моделирования доходов и затрат, оценки статуса либерализации, анализа регуляторных вопросов, разработки стратегий выхода на рынок, анализа KPI. Управление проектами. Проведение семинаров с руководителями высшего звена.
Развитие бизнеса, подготовка предложений, организация и участие во встречах по продажам и маркетингу. Презентация на отраслевых мероприятиях. Связь с клиентами - регулярное обсуждение с ними вопросов, связанных с рынком. Организовала и провела ознакомительную поездку по развитию бизнеса в Россию, в результате которой были привлечены новые клиенты.
Несколько международных проектов по оценке KPI, тарифной политики, статуса либерализации, обзоров нормативных актов в ТМТ (Швейцария, Марокко, Великобритания, Нидерланды, Россия, Корея).
Моделирование затрат для индонезийского оператора фиксированной связи и израильского оператора мобильной связи.

Июль 2000-Июль 2003
HSBC Investment Bank, Лондон
Организация и проведение сделок слияния и поглощения, IPO.

Август 1998-Июль 2000
PricewaterhouseCoopers, Лондон
Международное стратегическое консультирование, включая развитие бизнеса, бизнес-планирование, стратегии выхода на рынок и реструктуризацию бизнеса. Управление проектами, развитие нового бизнеса, проведение семинаров с руководителями высшего звена.

Сентябрь 1996-Август 1998
Gartner Group, Лондон
Ведущая технологическая консалтинговая компания. Управление проектами, исследование и анализ рынка, работа с клиентами, проведение семинаров с руководителями высшего звена, написание отчетов.


QUALIFICATIONS
1995 Санкт-Петербургский университет экономики и финансов


ЯЗЫКИ Английский - С2