Менеджер проекта / Руководитель проекта

Работа с домами из газоблока, оцилиндрованного бревна.
Осуществлял технический контроль строительства и отделки объектов.
Проводил обмеры, сверял фактические объемы работ с проектной документацией, составление ВОР, выявлял несоответствия.
Проверка «правильности» отчетности подрядчиков. Документальная фиксация отклонений при сдаче работ клиенту.
Координация и контроль работы прорабов,
Подготовка «прозрачных» смет для клиента (работа + материалы),
Техническое сопровождение клиента.
Сдача работ клиенту.
Снижение накладных расходов на объекте за счет жесткого контроля работы прорабов и исключения простоев.
Увеличил повторные обращения клиентов за счёт прозрачности смет и качества сдачи на 15%.
Возвращение "старых" клиентов.

Управление строительными проектами на всех этапах: от согласования договора до ввода объекта в эксплуатацию.
Разработка детальных графиков производства работ, что позволило сдавать объекты строго в договорные сроки. Сопоставление фактических объемов работ со сметами (ВОР), предотвращая переплату подрядчикам на сумму до 10% от бюджета проекта.
Обеспечение выполнения плановых показателей по сдаче 100% объектов в зоне своей ответственности.
Анализ и сопоставление работ согласно сметам и дефектной ведомости
Полное управление строительным проектом от начала до сдачи объекта,
Paзрaботка графика производства работ,
Ведение переговоров и заключение договоров с клиентами и поставщиками,
Координация работы всех участников проекта,
Составление планов ФОТ и МР
Pеализия прoектoв, обecпечeние выпoлнeния, cдaчи paбот в срoк;
Координация прорабов,
Прямое взаимодействие с заказчиком.

Комплексное руководство проектом,
Организация и координация работы отд. закупки и логистики,
Разработка планов-графиков проектов,
Ведение отчетности по проектам,
Аналитическая работа,
Поиск и подбор новых поставщиков,
Оптимизация процессов в рамках исполнении проекта,
Работа с заказчиками.
Оптимизировал процесс закупок, найдя новых надежных поставщиков, что сократило сроки исполнения заказов на 15% и снизило риски срывов поставок.

- организация работ по реализации комплексных проектов:
Старт проекта,
Подготовка ТЗ
Подбор материалов и комплектующих,
Подготовка документации,
Контроль выполнение работ,
Сдача работ\изделий заказчику,
Шеф-монтажные работы,
Ввод в эксплуатацию,
Завершение проекта,
Работа с рекламациями;
- работа с подрядчиками:
Расчет стоимости работ,
Постановка задач,
Подготовка ТЗ и алгоритма работы,
Контроль исполнения всех требований;
- управление ресурсами, требованиями, рисками, сроками, качеством;
детальное планирование, организация и контроль сроков и качества работ;
Успешно закрывал проекты с минимальным количеством рекламаций (менее 2% от общего объема), выстраивая четкие алгоритмы работы для подрядчиков и контролируя качество на каждом этапе.